1月12日，四川金控集團旗下資管公司召開成立八周年座談會。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理盧赤斌，黨委委員、副總經(jīng)理茍利民出席會議。資管公司黨委書記、董事長張波主持會議。
       會上，資管公司10余名員工代表結(jié)合自身實踐分享了工作感悟，盧赤斌不時與大家交流互動，現(xiàn)場氣氛熱烈。
        盧赤斌對資管公司成立以來取得的成績給予充分肯定。他指出，歷經(jīng)八年發(fā)展，資管公司始終堅守職責定位，堅持“以化險為責、為紓困而生”，積極化解區(qū)域金融風險，高質(zhì)量完成了一系列重點工程、重大項目，為維護地方良好金融生態(tài)環(huán)境作出重要貢獻，有力彰顯四川金控作為省級唯一國有金融資本控股及運營平臺的使命和擔當，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

       盧赤斌指出，2022年以來，資管公司在以張波同志為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，始終保持拼搏奮進，堅持穩(wěn)中有進總基調(diào)，聚主業(yè)、化風險、調(diào)結(jié)構(gòu)、強營銷、降不良、攻專項，目標完成情況較好，交出了一份讓集團滿意的“成績單”。后續(xù)工作中，一要聚焦“主賽道”，堅持強主業(yè)、提質(zhì)量。要加強市場營銷，圍繞“金融機構(gòu)+地方政府+實體企業(yè)”三類客戶群體開展深度合作。積極整合資產(chǎn)需求，實現(xiàn)精準營銷推介。要加大收包力度，提高處置專業(yè)化水平，盤活存量資產(chǎn)包。要創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，聚焦成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等重大戰(zhàn)略和綠色金融、鄉(xiāng)村振興等重點領(lǐng)域，廣泛尋找業(yè)務(wù)機會，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要打好“主動仗”，聚力攻難點、見成效。要集智聚力推動相關(guān)不良資產(chǎn)包處置，加快處置節(jié)奏，做好司法處置、市場營銷和債權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作。要抓好項目清收回現(xiàn)，做好工作預(yù)案和問題化解。三要織密“防護網(wǎng)”，堅決守底線、筑底盤。要堅持底線思維，堅決防止風險增量。著力加強全風體系建設(shè)，提高項目審查質(zhì)效。加強對項目的全周期管理，注重投前分析，堅持工作制度化、制度流程化、流程信息化，為公司發(fā)展提供穩(wěn)健支撐。
       盧赤斌號召全體“資管人”以奮斗之名，踔厲奮發(fā)、篤行實干，向著建設(shè)全國一流地方資產(chǎn)管理公司的目標砥礪前行，書寫公司高質(zhì)量發(fā)展的華美篇章。
       茍利民表示，資管公司始終堅持服務(wù)重大戰(zhàn)略，服務(wù)集團統(tǒng)籌安排，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干高質(zhì)量推進一系列重大專項工作。成立八年來，市場美譽度、行業(yè)影響力不斷提升，對集團發(fā)展起到重要支撐作用，作出重要貢獻。希望在接下來的工作中，資管公司深入研判宏觀政策，繼續(xù)堅持轉(zhuǎn)模式、調(diào)結(jié)構(gòu)，認真推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、研究工作，切實抓好風險管理，筑牢風險底線。

       資管公司董事、總經(jīng)理彭扶民，資管公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工代表參加座談會。